年度检查考核工作组汇报专题片配音解说词

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政府部门解说词类关于年度检查考核工作组汇报专题片配音解说词

尊敬的吴副政委、刘副参谋长及工作组各位领导：
　　　　在部队深入学习实践科学发展观，认真贯彻指挥部、总队党委二届二、三次全体扩大会议精神，全面落实总队正规化建设现场会工作部署，加强党的建设，纯正部队风气，依法从严治警，开展创先争优，努力开创凉山支队全面建设科学发展创新发展安全发展新局面的关键时刻，吴副政委亲率工作组莅临支队检查考评，这既是对支队全面建设的一次综合检验，更是一次面对面的传帮带。在此，我谨代表支队党委和全体官兵，向各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我将今年以来支队建设情况作以简要汇报。
　　　　一、年初以来工作开展情况
　　　　年初以来，支队党委始终坚持以科学发展观为指导，着力倡导“摸实情、出实招、办实事、求实效”的队风，坚持高标准，扎实打基础，整体建设稳步发展。
　　　　（一）围绕龙头抓关键，党委班子能力建设明显增强。坚持以贯彻落实科学发展观为核心，以增强事业心责任感为切入点，大力加强能力和先进性建设。一是靠理论武装凝心聚力。狠抓“建设学习型党委机关、争做学习型领导干部”教育成果转化，先后组织党委中心组理论学习20次，不断深化对党的创新理论的认知感悟，努力在“三个进入”上下功夫。党委先后提出以“四靠”（靠学习强班子、靠团结聚班子、靠制度建班子、靠风气正班子）建班子、“四爱”（爱心免费超市、爱心绿色通道、老兵爱心书屋、爱心扶贫基金）促和谐、“四实”（摸实情、出实招、办实事、求实效）正风气等，推动工作有效落实。年初以来，党委常委撰写的《大山飞出来的雄鹰》、《藏族阿妈手中的经轮》、《熊猫家园的保卫战》和《木里三角桠乡灭火作战战例评析》等文章被军队刊物刊用和上级转发，并及时运用理论成果指导部队，增强了工作实效。二是靠率先垂范躬身践行。年初，支队党委班子有4名同志进行了调整，能不能迅速形成合力，是摆在班子面前的一个现实问题。支队党委充分利用“民主集中制”和干部“提高自身素质，适应岗位需要”、“正确对待进退去留”教育等时机，查找履职尽责中存在的不足，深化对肩负使命的认识，顾大局、谋发展、讲奉献的意识不断增强。通过今年组织的军事后勤业务技能比武、野外驻训和正规化建设，以及参加的34次灭火作战等重大任务砺练，有效地提高了集体领导和贯彻科学发展观的能力素养。党委年初承诺的10件实事，已落实8件。支队4名党委常委与家人长期两地分居，舍小家顾大家，心无旁骛干事业。三是靠规章制度清风正气。认真贯彻落实指挥部风气建设电视会议精神，狠抓风气建设教育整顿，组织学习有关领导讲话和《关于进一步加强军队高中级干部作风建设的意见》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪法规，不断强化班子成员明规守矩的自觉性，切实营造了和谐稳定的内部环境。坚持党委理财，严格落实大宗物资采购、工程建设监督等规定，严把质量监督关、经济安全关。广泛开展“读书思廉”活动，有效防止个人决定重大问题，插手干预基层敏感事务等。扎实抓好民主集中制贯彻落实，按照“十六字”方针依法民主科学决策。今年共研究调整使用干部37名，推荐士兵考学13名，选送专业技术学兵43名，表彰奖励10个单位和42名个人，严格把关遴选，做到公开、公平、公正，上下反映较好。
　　　　（二）铸警育魂强根本，部队思想政治基础更加牢固。紧贴胡主席提出的“三个确保”时代课题，加强思想政治建设，鼓舞斗志、凝魂聚气。一是着眼常态保持，深化实践成果。始终保持大事大抓，强势推进的态势，在巩固和扩大学习实践活动成果上用气力，专门召开总结大会，认真总结机关基层学习实践活动的主要特点、体会收获和基本经验，研究制定《巩固学习实践科学发展观活动具体措施》，狠抓党委机关整改措施的落实和督促指导基层单位抓好集中整改，坚持每周三机关业务学习，充分利用“指导员之家”、“司务长之家”等平台，广泛开展岗位练兵和“每月一星”评比竞赛活动，既重视做好经验总结的“上篇文章”，更重视做好巩固深化和运用发展的“下篇文章”。二是紧贴职责使命，深化主题教育。按照总队的统一部署，4月份，及时召开党委议教暨主题教育准备会，认真总结分析2009年教育形势，部署今年主题教育任务。及时建立政治教育“四支队伍”，组织备课试讲和骨干培训，聘请凉山州委党校教授进行专题辅导，落实支队党委常委和基层官兵轮流网上辅导授课，现场解答官兵疑虑。为配合教育活动，收集整理核心价值观要点，组织官兵观看“2009年感动中国十大人物”颁奖仪式，编印《核心价值观学习手册》，制作核心价值观格言卡片，开辟网络教育专栏，设置以弘扬核心价值观为主题的灯箱，充分利用广播、板（墙）报、文化厨窗等载体进行宣传，使官兵在潜移默化中受到熏陶，不断激发广大官兵争做忠诚卫士的政治热忱。扎实开展“精神的力量”大讨论、“核心价值观引领我成长”辩论赛、“多彩的警营、多彩的人生”演讲赛、“学习王顺友建功在警营，帮助劳模抗旱保收”和 “一队一品”等配合活动，深化教育效果。在总队开展的“一争两评”活动中获得“优秀政治教员奖”和“精品一课”一、二等奖。三是紧贴官兵思想，深化经常教育。认真贯彻武警部队心理服务工作会议精神和指挥部党委《关于进一步加强森林部队心理服务工作的意见》，严格落实心理服务五项机制，制定《支队加强心理服务工作措施》，建立心理服务工作领导机构，成立心理工作办公室，设立心理工作专项经费，组织官兵1次心理测查、4次心理咨询和教育疏导。认真组织新兵“第二适应期”教育，深入开展“深知兵、真爱兵”和“五个过一遍”活动，确保了官兵思想稳定，经验做法被总部、指挥部和总队转发。加强民族宗教政策教育，大力开展“五彝”活动，引导官兵尊重民风民俗。扎实开展法律服务到基层活动，组织官兵学习《预防犯罪工作条例》，观看“错位的人生”、“人生警戒线”等法纪教育纪实片，参观驻地301监狱，增强学法、知法、守法、护法的自觉性和积极性。为确保内部和谐安全，积极协调妥善解决了5名战士家庭涉法问题，先后4次组织对要害部位人员进行政治考核，积极上报26幅纪念建党89周年廉政文化作品，其中2幅作品受到总队表彰。四是注重关心育人，促进内部和谐。指导基层扎实开展“争做学习型军人，建设现代化武警”学习成才活动，组织47名官兵参加军队院校自学考试。与驻地图书馆联系，为大队建立“流动图书站”，投入3.2万为官兵订做理论学习笔记本，投入4.5万元为部队订阅41类报刊杂志等，较好地满足了官兵学习成才需求。抓好以直属大队搏击韵律操、西昌大队大刀队、木里大队威风锣鼓队为主的特色文化分队建设，广泛开展“野外驻训警民联欢会”、“唱响红色歌曲”和“兵写兵、兵演兵、兵赞兵”文艺活动，并组织部队参加西昌市春节联欢晚会、“凉山州第六届国际火把节”等活动，丰富官兵业余文化生活。今年，先后办理了5名基层干部家属随军和3名干部子女入学事宜，解决了4名干部家属就业问题。发放安全奖金和干部福利55万余元，为7名特困干部发放困难补助4.5万元。利用国庆节支队士官公寓落成典礼之机，为5名因灭火作战、军事比武等任务而推迟婚期的士官举行集体婚礼，创造了拴心留人的良好环境。年初以来，先后有30余篇文章和新闻报道被新华网、中央电视台、广播台和军内外报刊刊用。五是开展拥政爱民，树好自身形象。广大官兵始终牢记我党我军宗旨，在爱民为民中践行科学发展观要求。年初，在总队的大力指导下，支队与昭觉县普诗乡九年一贯制分校建立了“春苗图书室”和“共建共育学校”。利用“六·一”儿童节之际，为共建单位甘洛县玉田中学赠送了300余个书包和学习用具。每年在支队帮助1名特困大学生完成本科学业的基础上，党委常委每人每年分别资助1名失学儿童。积极开展“我为灾区献爱心”活动，先后为川西地区旱灾、玉树地区震灾和舟曲、四川地区泥石流灾害捐款40440元。主动参加凉山州州委、州政府组织的城乡环境综合治理、“雨季万人植树”活动和“彝区健康文明新生活运动”，先后清理垃圾20余吨，义务植树3万株，为挂点帮扶乡镇普诗乡捐赠价值近2万元的板凳和生活用具，以实际行动赢得了地方党委、政府的信赖和支持。
　　　　（三）聚焦使命为打赢，遂行多样化任务能力稳步攀升。始终把圆满完成以防火灭火为中心的各项任务作为一切工作的根本出发点和落脚点。一是落实战备紧抓不放。紧贴遂行多样化任务的需要，及时修订完善灭火作战、抢险救灾、执勤和处置突发事件预案，并拟制下发《执勤工作规范》。严格落实战备值班和值班干部、网络查勤员24小坐班制度，规范作战勤务值班。为确保各类器材及时到位正常运转，支队3次派出维修组，为各大队检修灭火装备100余件，及时购买配发水泵零件70余件、新装备121件。严密组织卫星综合通信车接装验收和经常性演练。积极协调驻地林业部门，在泸山瞭望塔上安装架设超短波转信台，建立了覆盖面积达40余公里的超短波通信网。按照总队要求，对支队所有装备进行全面普查和补充，确保遇有情况能够拉得出、联得上、打得赢。扎实开展“反恐处突暨‘三长’”和干部骨干教学法集训，进一步规范防暴队形、防暴枪操作、爆震弹使用等训练内容。认真研究“3.14”、“6.4”、“7.5”等敏感期的应对之策，突出抓好营区“五防”应急演练，落实“双人双岗”、“三人应急小组”、“三班四哨”、养犬助勤等规定，保证遇有情况能立即处置。二是防火宣传深入扎实。元月1日，在西昌市月城广场隆重举行“2010年防火宣传启动仪式”，中共凉山州委常委、西昌市委书记邓显祥，西昌市副市长余勇等领导出席仪式并作重要讲话，并配合林业部门开展了为期一周的“保护森林资源，建设生态文明”大型护林防火宣传活动，官兵深入到村屯、街道、厂矿发放宣传单1万余份，签订防火公约200余份，张贴宣传标语3000余张，直接受教育群众10万余人。春节、清明和“5·1”期间，出动兵力380人次，车辆21台次，参加邛泸国家4A景区防火执勤和宣传。充分利用林政执勤、助民劳动和灭火作战间隙，把防火宣传送入千家万户，收到了良好的宣传效果和社会效益。三是科技练兵成效明显。结合防区山高坡陡谷深的实际，积极开展“2010—砺剑”行动和首届军事后勤业务技能比武，突出5公里越野、400米障碍、负重登山、入山进林、火场心理行为等针对性训练以及火场机动、灭火战术等专业技能和紧急避险训练，经验做法被总队转发。与各单位签订《军事训练达标责任状》，坚持每半月对各级干部军事素质进行考核，切实提高了官兵的体能素质。突出“双具备”能力建设，狠抓水泵技能、特普结合、警官组织指挥以及全员全装绳索滑降训练，进一步规范了川西林区“双具备”的训战模式。9月份，把部队拉到海拔3600多米的木里县长海子和支队野外战术综合训练基地，贴近实战组织为期20天的野外驻训，进一步提高了部队走、打、吃、住、联等综合能力。四是中心任务完成圆满。年初以来，支队出动兵3113人次，车辆280台次，行程近1.8万余公里，完成灭火作战任务34次，扑灭火头240余个，火线65200余米。特别是元月31日至2月7日扑救发生在木里县三角桠乡和倮波乡森林火灾中，支队3名党委常委率直属、木里大队130名官兵在海拔3200米的高原连续奋战8个昼夜，实现了“火扑灭、零伤亡”目标，灭火作战政治工作经验做法被总队转发。5月13日至14日在扑救西昌市大营农场森林火灾中，支队6名党委常委亲临一线，率先垂范，带领驻昌部队200余名官兵，经过近24小时的奋力扑救，确保了西昌市泸山4A景区的安全，受到了地方党委、政府的高度赞扬。
　　　　（四）从严治警求深化，部队安全发展根基不断夯实。严格落实依法从严治警集训精神，坚持以条令条例为依据，以安全工作为重点，以作风纪律建设为核心，把从严治警的要求落到实处。一是抓认识，自觉用条令条例统揽部队各项工作。狠抓新条令的学习贯彻，从纠“三手”、正“三相”、练“三声”入手，一人一事严格管理，一举一动培养良好作风，对集合站队、交班值班、操课教育和“五小”活动等内容进行逐一规范，使部队养成良好习惯。扎实开展“百日学条令知条令用条令”活动，用“四个一”（组织一次军事会操、举行一次条令知识竞赛、规范一次各类库室、开展一次条令考核）的配合活动，提高官兵对新条令理解认知，增强官兵依法办事的自觉性。二是抓落实，严格用条令条例规范部队秩序。支队坚持每天下发勤务口令、每周一次条令知识学习、每半月组织一次警容风纪检查、每月组织一次军事会操、每季组织一次按纲抓建检查考核，并通过每周网络查与电话查、领导查与值班干部查、定时查与夜间抽查等方式掌握官兵在位情况，不断规范部队“四个秩序”。针对木里大队远离机关的实际，先后8次派党委常委到大队蹲点督导，真正做到把远的拉近抓、小的放大管。年初以来，支队值班领导先后31次在午夜和凌晨到驻昌大队检查哨兵执勤、部队出操情况，确保部队秩序不断正规。三是抓关键，认真贯彻落实安全防范措施。严密组织“治‘三松’、严纪律、保安全”教育整顿，严格《手机使用管理规定》、《计算机管理办法》和《密码电报阅办规定》，落实防范网络泄密“十条禁令”，有效防止了失泄密问题发生。坚持双人双锁、干部骨干带班制度，确保了枪弹管理安全。研究制定下发《支队士官管理教育实施细则》和完善《支队干部管理考评实施细则》，认真落实《在外人员管理规定》，确保了人员管理不失控。坚持把大队部、警勤排和后勤人员作为管理防范的重点，有效防止“灯下黑”。在治酒上，严格落实森林部队治酒“十条戒律”，杜绝了酗酒滋事问题的发生。坚持“五位一体”车辆联管责任制，2次开展车辆安全管理教育整顿，真正做到机关、大队用车必须经支队主官审批，确保了用车安全。
　　　　（五）与时俱进谋发展，部队正规化建设扎实推进。认真落实总队正规化建设现场会精神，狠抓正规化建设，效果明显，成绩突出。一是高起点谋划。按照总队正规化建设现场会统一的标准和要求，为切实达到一次性投入、一次性定型、一次性到位，防止重复建设问题的发生，支队先后10多次召开党委会、首长办公会对各类建设方案进行论证，对建设标准掌握不清的、一时难以落实的，积极向总队业务部门请示汇报，防止了随意变通和自行其是问题的出现。在大宗物资采购上，坚持做到至少考察3家以上单位，在保证质量的基础上，择优遴选。经费保障方面，在总队大力支持的基础上，积极向地方党委、政府请示汇报，较好地解决了建设经费紧缺的实际问题。二是高质量落实。在营房建设上，先后投入284.5万余元改造支队机关营房、驻昌大队办公宿舍楼外墙、木里大队办公宿舍楼、士官公寓、各单位食堂、菜地、猪圈和建设晾衣场、彩钢四坡屋面、钢结构车库等；投入47万余元更换驻昌单位车库卷帘门、改造木里大队车库、支队卫生间、直属大队训练大棚、购买电视机、规范理发室、绿化西昌大队营区、粉刷驻昌大队外墙和安装窗帘。在军事设施建设上，先后投入90万余元制作放物架、营门岗亭、门牌、训练场标志牌、改造各单位作战值班室、装修支队作战指挥中心、建设西昌大队综合训练场、400米障碍场。在政治环境建设上，先后投入87.6万余元建立特色文化分队、改造支队党委会议室、警史馆、警官之家、各大队荣誉室、图书阅览室、购买学习电脑、心理服务办公室设施和制作“三句话”标示牌、灯箱、宣传栏、展板等。在建设上，支队始终坚持高标准高质量，到目前为止，没有出现一起质量问题，得到上级和官兵的一致认可。三是高标准管理。坚决克服“重建轻管”的思想，坚持把管理放在与建设同等重要的位置来对待，不断加大管装爱装教育力度，切实提高了官兵主人翁意识。认真落实登记统计、清理交接、检查评比等制度，进一步完善了管理措施。严格实行管理责任制，一级抓一级，一级对一级负责，确保了各类资产都时刻保持良好的完好率。
　　　　（六）多措并举打基础，按纲抓建秩序日趋正规。坚持按照《纲要》抓基层、搞建设，盯住弱项抓落实，努力推动基层全面建设、全面发展、全面过硬。一是按纲抓建理思路。结合贯彻落实上级党委扩大会议精神，转化四级军政主官培训成果，指导基层对年度工作进行认真谋划设计。在组织半年按纲抓建考核过程中，分层次、分步骤地组织各级反复学习《纲要》、《三十条》，以及总队《政治工作法规性文件选编》等法规文件，强化官兵按纲抓建、依法抓建意识，帮助基层进一步梳理工作，使其更加符合上情，贴近实际，防止脱纲离谱。扎实开展“学《纲要》、知《纲要》、用《纲要》”知识竞赛活动，支队被总队表彰为“学《纲要》、知《纲要》、用《纲要》”优胜单位。二是分类指导抓帮带。深入扎实开展创先争优活动，在加强基层党组织能力建设和先进性建设上下功夫。按照“三个一遍”的要求对中队党支部进行分析排队，研究制定挂钩帮扶单位和措施。结合召开支队党委扩大会议，对党委（支部）正副书记进行以学理论、学《纲要》、学法规、学招法为主要内容的培训，督促党支部落实组织生活七项制度，不断固强战斗堡垒。认真抓好党支部保卫委员和思想工作骨干培训，切实提高开展工作能力。7月份，利用承担总队基层党委（支部）委员网上培训辅导授课之机，在摸底调查、调研论证的基础上，加强对基层干部、骨干经常性帮扶，提高按纲自建能力。根据机关干部队伍能力素质偏弱的实际，研究制定了《在支队党委机关开展“四个一”活动实施方案》（提一条合理化建议、编发一条红色短息、撰写一篇新闻稿件、调研一个实际问题），不断提高机关依据《三十条》指导基层和独挡一面的能力。三是强基固本打基础。认真落实蹲点调研帮建制度，坚持每季度依据《纲要》和总队《基层建设考评实施细则》，对所属单位、所属干部进行全面检查考核和分析排队，及时纠偏问效，跟踪落实。及时指导基层建立健全党（团）组织、“三互”小组和“双四一”等为基础的思想工作网络，积极发挥两个群众组织的作用，认真抓好经常性思想教育，扎实做好一人一事的思想工作。支队党委常委先后找4名身体有病和2名不适应高原生活的战士谈心12次，确保官兵思想稳定。注重动中抓建，严格灭火作战、外出执勤和野外驻训期间的管理教育，确保基层建设全面协调发展。
　　　　（七）服务基层保中心，后勤综合保障能力显著提升。针对川西林区灭火作战保障艰难实际，以及不断满足官兵日益增长的物质文化生活需求，努力在提高综合保障效益上下功夫。一是围绕遂行中心任务抓保障。按照灭火作战应急保障“五项要求”，注重加强经常性后勤战备训演练，及时修订完善灭火作战后勤保障计划。防期内，投入10万余元为基层大队补充扑火给养和配发宿营装备，为机关和基层下拨8.6万元的执勤及生活补助。在为基层购买、配齐单兵野战药品的基础上，分别为各大队拨付2万元战备储备金，以备急用。4月份，面对猪5号病（口蹄疫）在全球蔓延的形势，支队及时成立疫情防控领导小组，严格生肉及其制品采购渠道，保证了官兵体魄健康。充分利用防期间隙，扎实开展遂行多样化任务野外后勤综合保障演练，经验做法被总队转发。年初以来，共投入3.1万元对15名在职驾驶员进行了为期两个月的复训。对基层3名卫生员进行为期3个月的业务培训，并组织到地方医院进行实习锻炼。拿出2.5万元利用驻地专业学校对支队6名炊事员进行为期2个半月的培训，有效地提高了后勤专业人才队伍的能力素质。二是围绕改善官兵生活抓保障。督导各大队认真落实伙食管理五项制度，注重调剂伙食，提高后勤人员技能，先后8次组织管理员、出纳员集中办公。今年以来，投入1 .7万余元为官兵购买水壶、水杯，投入3.2万元为各单位“爱心免费超市”购置生活用品，投入9300元对大队鱼塘围堤进行改造，投入13万元为4名患病战士治疗和为各大队配发常用药品，仅今年，地方卫生部门就为部队核报医疗费用12万余元。指导基层大力发展“两业”生产，目前，部队种植菜地10亩，养猪40头，养鸡155只、鱼4000尾，以木里大队蔬菜大棚、直属大队鱼塘、西昌大队果园为特色的“一队一品”的庭院经济格局已经形成。三是围绕改善基层设施抓保障。积极发挥双重领导优势，州委州政府和林业主管部门不仅在事业上支持，在经费上也给予倾斜，支队先后协调地方资助经费300余万元。加强基层“四配套”建设，投入28.7万元对支队新扩营区进行绿化、围墙进行扩建、道路进行硬化，投入2万元为西昌大队改迁变压器，投入4万余元对驻昌单位菜地进行改良和规范，投入1.1万余元建立“连心话吧”。
　　　　二、存在的主要问题
　　　　虽然我们在正规化建设方面投入很大精力物力财力，奠定了一些基础，但部队全面建设距上级党委、首长的要求和标准还有较大差距，主要表现在四个方面：一是党委班子核心领导能力仍需加强。巩固学习实践科学发展观活动成果对党委班子建设提出了新的更高要求，加之班子调整时间不长，既需要更进一步沟通交流磨合，更有待于敏感棘手问题来检验，加强理论武装、坚持民主集中制、树好新风正气等任务还很重。二是军事训练质量仍需提升。特别是新《大纲》颁发后，军事训练的组织实施还不够规范，按纲依法施训还有较大差距。训练针对性和有效性还不够强，应对多样化任务的能力还有待进一步提高。三是干部骨干能力素质急需提高。部分机关干部成份新，办文办事办会质量不高，出谋划策、组织协调能力偏弱，指导基层不得法。部分基层干部骨干不懂不会问题仍然存在。四是安全工作仍然需要重点关注。由于驻地敌社民情复杂，防区山高坡陡谷深，任务中的安全工作危险因素较多，培养官兵安全意识、安全行为、安全习惯的任务还很艰巨。
　　　　三、下步工作打算
　　　年底前，我们将按照指挥部和总队的部署，结合支队实际，重点抓好以下工作：一是指导基层扎实做好年终工作总结和老兵退伍工作，实现“补兵保质量、选取保素质、退役保安全、全程保稳定”的目标。二是继续抓好风气建设教育整顿整改措施落实，切实营造风清气正的内部环境。三是继续抓好依法从严治警集训精神的贯彻落实，不断提高支队正规化建设和管理水平。四是以抓学习、抓风气、抓和谐、抓集体领导为主要内容进一步加强党委班子建设。五是加强部队冬春防战备工作落实。结合防区实际，完善灭火作战方案和预案，搞好骨干培训、驾驶员复训和针对性补差训练，不断提高部队战斗力。
　　　　我们将以吴副政委此次检查考评指导为契机，在连续96个月实现安全抓建中审视自己，在积极应对多样化任务中把握机遇，在抓基层打基础求落实树新风中推进发展，创造性地抓好首长指示的贯彻落实，高质量实现“两个确保”，让上级党委和首长放心满意。