2017年对朔黄铁路肃宁分公司来说无疑是一个“重载”而又“喜庆”之年，重载是因为分公司突破“两万吨”开行大关，步入重载新征程，喜庆的是党的十九大隆重召开，开启发展新潮流。为了能以优异的成绩迎接新思想，落实新作为，也为了能给上级公司及全体员工递交一份满意的答卷，分公司面临着多方面的压力和前所未有的挑战，但在新运公司的正确领导和大力支持下，分公司全体将士戮力同心，我们把压力化为动力，挑战看作机遇，顺势而为，筹谋预控，精细笃行。确保着各项工作有序推进。
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时光向暖，百舸竟发。蓝天白云间，太行滹沱上，穿梭的重载蛟龙挟裹着晋北神池的朔风，冲破了华北平原的雾障，刻不容缓地奔向希望的渤海港湾。敢问路在何方？朔黄铁路肃宁分公司用踏石留印的坚定步伐铿锵前行十八载春秋印证了“路，就在脚下”。
第一卷 运输发展节节攀升
2000年朔黄分公司成立，同年5月18日由东风4D型0702号机车牵引的5504次第一列运煤列车正式投入朔黄线运营,共计内燃机车12台；
2001 年8月30日，分公司新购10台韶山4改电力机车，实现牵引机型由内燃向电力的华丽转身，牵引区段由神池南至西柏坡的242公里延长至肃宁北的405公里；
2007年11月，朔黄铁路黄骅港码头车站（港前站）开通，机车牵引里程进一步延伸到588公里；
2012 年4月14日，分公司首组万吨列车上线运营，攻破“万吨”开行大捷，标志着分公司铁路重载运输新时代的大幕拉开;
2014年6月10日分公司首列“神华号”大功率交流机车7129正式开启了他的“淘金之旅”；
时不我待兮，岁月催人奋进。随着煤炭市场回暖，分公司紧抓机遇，阔斧改革锐意亮剑。2017年4月12日由神华号7130机车担当主控牵引216辆总长度2.72公里的两万吨列车，随着一声震澈寰宇的“龙吟”汽笛声缓缓开启了重载新征程。“明知蜀道意孤行，龙吟太行现真身，艰苦卓越重载梦，而今奏响凯旋音。”
第二卷 朔韵文化落地生根,重载大道稳步前行
十八载春华秋实亦是十八年风雨兼程，我们一步步走来就是用务实的发展理念锤炼出特色魅力的朔韵3+1文化。文化的落地生根为重载的康庄大道打下了坚实的根基。
安全之树叶茂长青
本着“预控为安、科技助安、尽责保安”的安全理念。分公司坚持以风险预控体系建设为固态目标。专门成立“两万吨”危险源辨识和风险评估小组，印发《生产安全风险预控管理手册》，组织全员参与危险源辨识，并形成风险预控库，全面保障安全工作。力求“找出危险源最大公约数，画出事故隐患的同心圆”。
在设备上为重载开行提供保障，为每台机车配备了EP-820型LTE手持终端，CIR可控列尾等设备，为“两万吨”开行起到了保驾护航的作用。“两万吨”机车均安装了列车车载模式化操纵设备和平稳操纵指导装置。使科技力量助力于安全生产。
分公司还加强专项工作的安全教育培训，对消防安全及逃生演练、汛期救援起复演练、道路交通安全、用电安全等开展全员培训，一年来累计开展培训9期，培训689人次。这种日积月累的培训成效，在关键时刻发挥出了重要作用。
截至2017年12月31日，公司累计安全运输6437天。
学习氛围日益浓厚
分公司始终秉承“每天学一点，进步多一点”的学习理念。“读书室”引导员工读好书、好读书，以书为友。道德讲堂、“夜闻书香”“拜师仪式”等精品活动，在全公司范围内营造了“崇德尚善”的浓厚氛围。
业务技能也丝毫不敢懈怠，从每周的学习会到定期的业务专项培训再到风雨无阻的月度考试，时刻都在强化业务。在员工培训方面力求突破，3月份下发了《朔黄分公司培训体系之八项培训管理办法》，科学、规范的对教育培训工作进行系统管理，并在5月份组织各车间专兼职教育培训人员召开培训工作研讨会，制定各车间培训工作管理细则。形成“三统一、日考核、周讲评、月淘汰、年评定”的方式，制定统一教材、统一台账、统一题库，打破了各个车间各自为阵的局面。
根据80、90后易于接受新事物、新形式的特点，不断在导师带徒、技术比武、岗位练兵等活动中增加寓教于乐的培训方式，以案例教学、角色扮演、专题研讨、现场观摩、模拟演练、技能竞赛等形式，达到学以致用的目的。2016年、2017年连续四次铁路司机资格考试通过率均为100%，位列朔黄铁路考点七家单位第一名。
“两万吨”队伍甄选也是别具一格，从机车操纵能力，业务知识水平，应急处置能力等方面出发，并结合日常工作中有无严重违纪历史，有无发生事故苗子，安全行车记录等因素，最终聘任了8名符合要求的“两万吨”乘务员。2017年4月11日，公司组织开展了“两万吨”重载列车司机聘任仪式。
创新驱动奋勇向前
牢记“匠心独运，勇于求变”的创新理念。以创新工作室为基点，召集各车间能工巧匠，深入探讨研究设备质量的升级改造工作。2017年，“冯斌创新工作室”产生了4项成果，分别为：机车碳刷压指测力装置、机车带闸牵引卸载装置、机车LED头灯、TIA10型机车综合报警装置。宁武西站沙盘、神华号大功率交流机车模型等培训教具，使员工在培训过程中更加贴近现场实际。
分公司紧抓煤炭市场回暖的契机，瞄准市场发展态势提前筹谋积极作为。相关人员按照分管项目，制定下发机车技术改造方案，对首台改造中遇到的各类问题进行逐一攻克；完成了机车LTE无线重联、CIR电台、可控列尾及其他机车装置的改造；用时6天完成7130机车轮对驱动装置更换，及该机车基于LTE网络的改造工作，较计划用时的45天减少39天。改造后的7130机车已具备“两万吨”的运输能力，为分公司“两万吨”列车开行做好了前期准备。
截止12月1日，“两万吨”列车共计开行512列。“两万吨”开行的常态化，促使了分公司年货运量首次突破3000万吨的历史佳绩。
幸福和谐奠定基石
始终坚持以“美、好、家、愿”为“建家”标准，把员工的冷暖疾苦和最关心、关注的切身利益问题放在心上、抓在手上、落到实处。成立了土地购置工作领导小组，积极与肃宁县政府洽谈，购地问题顺利完成，并计划于2018年3月开始动工建设，着力增强员工归属感；积极完善“幸福之家”建设，新建了“员工练歌房”、“健康理疗室”，完善了健身房、乐队排练室，不断加强硬件设施建设，进一步丰富员工的日常生活；在宁武地区开展的“七小工程”建设，美化了工作生活环境，提高了员工幸福指数；积极开展“春节慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”、全员减压心理辅导讲座等活动，营造了浓郁温馨的企业氛围；持续以“暖阳温心”爱心工程为载体，不断深入服务员工。先后获悉运转车间员工丁军涛、赵越超的家庭困境后，公司党政工团高度重视，积极倡议，“暖阳温心”爱心工程迅速启动，全体员工积极响应，最终共筹得7万余元爱心善款，再次帮助困难员工度过难关。切实服务每位员工，为公司持久稳定发展奠定基石。
卷尾语
沧海横流尽显英雄本色，大道之行敢于天下为先。晋冀大地上扎根的那两条钢轨，在十八载巨轮的滚动下熠熠生辉。光辉的背后是一种岁月沉积的责任和担当。回顾朔黄分公司18载春秋，不难发现，有四个关键性要素为分公司发展注入了源源不竭的动力，打下了坚不可摧的牢固根基。一是坚持不懈夯实安全管理基础；二是力学笃行打造学习型队伍；三是求索创新敢于大刀阔斧改革；四是以人为本构建和谐幸福“家园”。
新年伊始，“重载重任，重载重安”萦绕心头，伴随着十九大重锤余音迎来了开局之年，全体将士亦应攥起锐意攻坚、奋发有为之錾，镌刻出精美绝伦的的朔韵画卷。
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